青島pvc塑料薄膜袋由于ABC分類法的應(yīng)用，使得企業(yè)在對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)、有效的管理的同時(shí)，達(dá)到了節(jié)約人力、物力、財(cái)力和時(shí)間成本的目的。青島pvc塑料薄膜袋但只引入采購(gòu)品種與金額的對(duì)應(yīng)關(guān)系，忽略了其他關(guān)鍵因素對(duì)物品管理所帶來的影響，造成了ABC分類法不可忽視的缺陷。而這一情況則促使了其他分類方法的衍生于發(fā)展。其中，Kraljic矩陣分類法是應(yīng)用較為廣泛的方法之一。Kraljic在HarwardBusinessReview中提出了一個(gè)采購(gòu)物品分類的二維模型，這一模型為發(fā)展采購(gòu)物品的分類工作提供了新的方法。該模型主要根據(jù)物料對(duì)利潤(rùn)的影響和物料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面判斷物料的屬性。根據(jù)上述兩個(gè)因素的大小，可以利用一個(gè)二階矩陣將采購(gòu)物品劃分為戰(zhàn)略型項(xiàng)目、杠桿型項(xiàng)目、瓶頸型項(xiàng)目和一般性項(xiàng)目。這個(gè)矩陣被稱為Kraljic矩陣。

    （1）戰(zhàn)略型項(xiàng)目

    戰(zhàn)略型項(xiàng)目是指對(duì)采購(gòu)方的生產(chǎn)流程或產(chǎn)成品至關(guān)重要，但常常由于供應(yīng)方的供應(yīng)短缺等問題具有較高供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)項(xiàng)目。此類物品在最終產(chǎn)品的成本價(jià)格中占有很大比例的份額，導(dǎo)致此類物品占用大部分的資金份額，而其質(zhì)量則直接影響到企業(yè)生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。若存在物品運(yùn)輸不便、合格供貨商緊缺等外部供應(yīng)條件欠佳的狀況，企業(yè)應(yīng)考慮對(duì)采購(gòu)策略進(jìn)行優(yōu)化，制定長(zhǎng)期穩(wěn)定并且有效的采購(gòu)策略。

    （2）杠桿型項(xiàng)目

    杠桿型項(xiàng)目是指供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)性小但是占用采購(gòu)成本較大的采購(gòu)項(xiàng)目。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和充足的供應(yīng)市場(chǎng)，使得杠桿物品的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)低。由于采購(gòu)數(shù)量的龐大，采購(gòu)方通常有較大的議價(jià)空間，但價(jià)格的變化對(duì)采購(gòu)方會(huì)產(chǎn)生較大的影響，因此價(jià)格的差異影響著采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)商的選擇。

    （3）瓶頸型項(xiàng)目

    瓶頸型項(xiàng)目是指具有不穩(wěn)定的物料供應(yīng)條件，但在占用成本較少的采購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目物品通常由特定的供應(yīng)商提供，且物品多為非標(biāo)準(zhǔn)化，因此風(fēng)險(xiǎn)性也隨之增加。

    （4）一般性項(xiàng)目

    一般性項(xiàng)目是指采購(gòu)額小，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)小的采購(gòu)項(xiàng)目，只需要與供應(yīng)商建立一般的交易關(guān)系。一般性采購(gòu)項(xiàng)目通常有較為繁多的品種和較多可供選擇的供應(yīng)商，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化較高，因此具有較低的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)方可以通過合理調(diào)整采購(gòu)數(shù)量等方式在易于找到供應(yīng)商的供應(yīng)市場(chǎng)實(shí)行有效的采購(gòu)，同時(shí)通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)對(duì)一般性項(xiàng)目的優(yōu)化的采購(gòu)管理。

    Kraljic矩陣分類法綜合性地考慮了采購(gòu)價(jià)值和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩方面的因素，對(duì)不同性質(zhì)、不同特征的采購(gòu)物品進(jìn)行分類，并分門別類進(jìn)行有針對(duì)性的采購(gòu)管理：對(duì)于價(jià)值較高的關(guān)鍵性項(xiàng)目和杠桿型項(xiàng)目，因其成本的高低直接影響到產(chǎn)品的成本、收益，所以應(yīng)加以嚴(yán)格管理和控制；對(duì)于瓶頸型項(xiàng)目和一般性項(xiàng)目，在保證供應(yīng)的前提下進(jìn)行簡(jiǎn)單化的采購(gòu)管理。同時(shí)，根據(jù)不同類別項(xiàng)目所具有的不同風(fēng)險(xiǎn)，可以從采購(gòu)規(guī)模、采購(gòu)形式等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制.