甘肅銀光TDI、PVC產品單月產量創新高
【塑料機械網 塑料時訊】4月份，聚銀公司TDI、PVC產品當月產量均創歷史新高，其中，TDI產品產量13365噸，PVC產品產量12605噸，產品一次交驗合格率均為100%，開車率100%。
聚銀公司以“強管理、穩生產、降成本、美環境”為主線，科學合理排產，加強工藝參數優化和生產改善，實施生產線自動化改造，堅持問題導向，認真梳理、整改影響生產線的薄弱環節，有針對性地開展預檢預修，不斷提升生產線駕馭能力和基礎管理水平。
該公司將黨史學習教育融入生產經營中心，深入創建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，開展“安全網格員之星”評比活動，進一步明確黨員管理和工作職責。每名黨員在自己的管理區域進行承諾，帶頭立足崗位，認真履行安全、環保等各項職責，及時解決各類問題，對于在黨員責任區域工作突出的黨員，該公司采取“季度一考核，年底一評議”的方式給予獎勵，充分發揮黨員先鋒模范作用。
在安全管理中，該公司將現場隱患整改與職責區域網格化管理、周查工作相結合，做到檢查有依據、工作有標準、人人有責任。對隱患進行分級管理，統計分析各單位隱患排查治理工作開展情況，對比內部自查和上級單位檢查結果，真實反映各單位隱患排查治理現狀，提高隱患問題整改率。聚銀公司按照網格化的具體要求逐條管線、逐個設備梳理安全網格化區域存在的問題，排查生產線安全環保隱患，對容易整改的隱患立行立改，對不能整改的安全環保隱患逐級上報，限期整改。為了提升員工參與隱患排查治理的積極性，設立風險排查治理問題隱患清單，將員工每天排查的隱患進行公示，并立行整改。
為確保產品質量，該公司從加強培訓、提升質檢把關能力等方面，加強源頭質量管控，把好原材料檢驗關，通過分析質量指標等數據，找出質量變化趨勢，實現預防管理。該公司加強日常巡檢，檢查TDI、PVC等產品存放、防護情況，發現問題及時整改，將問題消滅在萌芽階段，杜絕質量問題發生。對現有質量制度的執行情況，以定期和不定期的形式進行檢查，提高制度的有效性和可行性。通過延長大宗原材料留樣時間，為相關單位進行工藝追溯分析論證提供便利。加強主要產品的檢驗，細化檢驗內容，根據檢驗標準和日常巡檢要求，制定表格化清單，確保質量監督環節可控，嚴把產品出廠前質量關。
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